بیزینس کوچینگ یا کوچینگ کسب و کار در مشهد
بیزینس کوچ یا کوچینگ کسب و کار
به عنوان یک کارآفرین، احتمالاً فکر میکنید که هیچ کس به اندازه شما در زوایای کسب و کارتان تسلط ندارد و نمیتواند به شما کمک کند. اما واقعیت این است که تسلط فنی و علمی بر زمینه فعالیت تجاری با مدیریت و برنامهریزی برای آن متفاوت است. به همین دلیل، در دهههای اخیر، تخصصی به نام “بیزینس کوچینگ” یا “مربیگری کسب و کار” بسیار رواج یافته است.
یک مربی کسب و کار، به عنوان یک متخصص در این زمینه شناخته میشود. او به مدیران در بخش های مختلف تجاری، از جمله برنامهریزی، مدیریت، بودجهبندی، تعیین اهداف، شناسایی بازار هدف، تبلیغات، برندسازی و … کمک میکند و با تحلیلهای منطقی، روانشناسی و ریاضی بر عملکرد آنها نظارت میکند. بهرهگیری از یک مربی کسب و کار متخصص، علاوه بر حفظ شرکت در شرایط بحرانی و افزایش سود، به شما کمک میکند تا در مقابل رقبای مشابه در بازار رقابتی این روزها برتری پیدا کنید.
اما چه کاری این متخصص انجام میدهد و در چه شرایطی ممکن است به او نیاز باشد؟
در ویدئوی زیر دکتر مهدی ثابت (دکتری اقتصاد، نویسنده، مدرس، کوچ و مشاور ارشد کسب و کار) در مورد طرح کوچینگ VIP آسابرندینگ توضیح می دهند:
بیزینس کوچینگ چیست؟ کوچ کسب و کار کیست؟
بیزینس کوچینگ یا مربیگری کسب و کار، یک فرآیند حیاتی در توسعهی کسب و کارها است که به کمک مشاوران و مربیان متخصص، صاحبان کسب و کار را در رسیدن به اهداف تجاری خود هدایت میکند. این فرآیند نهتنها برای کسبوکارهای بزرگ بلکه برای استارتآپها نیز ارزشمند است.
با تعریفی که برایان تریسی از این مفهوم ارائه داده است، مشخص میشود که یک بیزینس کوچ، خود یک کارآفرین با تجربه و موفق است که تصمیم به بهرهگیری از تواناییها و تجاربش برای راهنمایی و پشتیبانی از دیگر کارآفرینان گرفته است.
سفارشی که ما بهعنوان مشتریان از یک مربی کسب و کار دریافت میکنیم، به شدت به اهداف، نقاط ضعف و قوت فعلی ما و کسبوکارمان بستگی دارد. با این حال، هدف اصلی بیزینس کوچینگ، میتواند با یک کلمه خلاصه شود: “رشد”.
یک مربی کسب و کار موفق باید علاوه بر داشتن دانش فنی و آگاهی از تغییرات بازار، به عنوان یک شنونده فعال، مسلط به حل مسائل باشد و از روحیهی همدلی و اخلاص برخوردار باشد.
دکتر مهدی ثابت
- دکتری اقتصاد
- مدرس ، کوچ و مشاور ارشد کسب و کار
- نویسنده کتاب کاسبی در بحران
- مدیر آژانس تبلیغاتی و آکادمی آسابرندینگ
خدمات ما در بیزینس کوچینگ چیست؟
وقتی یک بیزینس کوچ حرفه ای به تیم شما اضافه می گردد، دغدغه های شما برای کسب و کارتان به طرز شگفت انگیزی کاهش پیدا می کند؛ چون یک مربی با تجربه و متخصص تمام زوایای پیدا و پنهان کسب و کار شما رو مورد بررسی و اصلاح قرار میدهد و از این جهت هرروز شاهد وضعیت بهتری در کسب و کارتون خواهید بود. مهم ترین کارهایی یک کوچ حرفه ای کسب و کار شامل این موارد می شود:
- ارزیابی وضعیت موجود کسب و کار شما
- استخراج نقاط قوت و ضعف کسب و کار
- ارائه جدیدترین راهکارهای افزایش فروش
- تدوین استراتژی فروش و تبلیغات
- آموزش مدیران و پرسنل کسب و کار
- طراحی و اجرای کمپین های تبلیغاتی
- ایجاد و بهبود سیستم استخدام، گزینش و ارزیابی نیروی انسانی
- اصلاح و بهبود سیستم حقوق و دستمزد پرسنل
- اصلاح ساختار هزینه ها
- بهبود و ایجاد راهکارهای درآمدی بیشتر و بهتر
- راه اندازی و بهبود باشگاه مشتریان
- توسعه برند و ایجاد شعب متعدد
- و ….

انواع مدل ها و سبک های بیزینس کوچینگ در ایران
در ایران، کوچینگ کسبوکار (Business Coaching) بسته به نیاز، نوع مخاطب، مرحله رشد کسبوکار و مدل درآمدی کوچ، در قالب مدلها و سبکهای مختلفی انجام میشود. در ادامه، مدلهای رایج کوچینگ را معرفی میکنم به همراه مثالهای واقعی:
۱. کوچینگ ساعتی (Session-Based Coaching)
تعریف:
پرداخت به ازای هر جلسه مشاوره (معمولاً بین ۶۰ تا ۹۰ دقیقه)
مناسب برای:
کسبوکارهایی که دنبال مشاوره فوری یا باز شدن گرههای کوتاهمدت هستند.
۲. کوچینگ دورهای (Monthly/Package-Based)
تعریف:
برنامه کوچینگ شامل چند جلسه در ماه، با تعهد به پیگیری و اجرا (مثلاً ۴ یا ۸ جلسه)
مناسب برای:
مدیران کسبوکارها، برندهای شخصی و کسانی که برنامه رشد مداوم میخواهند.
۳. کوچینگ پروژهای (Project-Based Coaching)
تعریف:
کوچ روی یک پروژه خاص تمرکز میکند (مثلاً افزایش فروش، راهاندازی سیستم فروش، برندینگ، بازاریابی دیجیتال و…)
مناسب برای:
کسبوکارهایی که یک چالش یا هدف مشخص دارند و دنبال یک «نتیجه مشخص» هستند.
۴. کوچینگ با مشارکت در سود (Revenue-Sharing Coaching)
تعریف:
کوچ، بدون دریافت مبلغ ثابت یا با مبلغ پایین، به رشد کسبوکار کمک میکند و درصدی از سود یا افزایش فروش دریافت میکند.
مثال واقعی:
قرارداد با فروشگاه پوشاک: ماهانه ۱۰ میلیون پیشپرداخت + ۱۵٪ از افزایش فروش ماهیانه
قرارداد با پیج خدمات دندانپزشکی: بدون پیشپرداخت، ۲۰٪ از مشتریان جذبشده طی ۳ ماه
مناسب برای:
کسبوکارهایی با پتانسیل رشد بالا اما بودجه پایین.
۵. کوچینگ مبتنی بر نتیجه (Result-Based Coaching)
تعریف:
دریافت هزینه تنها در صورت تحقق نتایج مورد توافق (افزایش فروش، جذب مشتری، توسعه برند و…)
مثال واقعی:
اگر در ۶۰ روز، فروش بالای ۲۰٪ رشد کرد، هزینه ۵۰ میلیون تومان پرداخت میشود
اگر در ۳ ماه، ۵۰۰ مشتری جدید جذب شد، کوچ ۳۰٪ از سود آنها را دریافت میکند
مناسب برای:
کسبوکارهای مردد یا محافظهکار که فقط در صورت نتیجه حاضر به پرداختاند.
۶. کوچینگ با دریافت سهم از کسبوکار (Equity Coaching)
تعریف:
کوچ، خدماتش را رایگان یا با هزینه پایین ارائه میدهد و در عوض، مالک درصدی از کسبوکار میشود.
مثال واقعی در ایران:
استارتاپهای کوچک: ۵ تا ۱۵٪ از سهم شرکت در ازای ۶ تا ۱۲ ماه کوچینگ و اجرا
شرکتهای نوپا: همکاری در قالب قرارداد سهام ترجیحی (پیشبینی بازخرید سهم بعد از سوددهی)
مناسب برای:
استارتاپها، کسبوکارهای در حال رشد یا برندهای شخصی با پتانسیل بالا
جمعبندی سبکها و قیمتها:
مدل | قیمت تقریبی | مناسب برای |
---|---|---|
ساعتی | ۰.۵ تا ۱۰ میلیون | مشاورههای فوری |
دورهای | ۱۰ تا ۱۰۰ میلیون در ماه | رشد مرحلهای |
پروژهای | ۱۵ تا ۱۰۰ میلیون | نتایج مشخص در زمان محدود |
درصدی از سود | درصد + پیشپرداخت کم | کسبوکارهای کمسرمایه با پتانسیل بالا |
مبتنی بر نتیجه | فقط در صورت تحقق هدف | کسبوکارهای محافظهکار |
دریافت سهم | رایگان یا با هزینه پایین + مالکیت جزئی | استارتاپها یا برندهای با پتانسیل بالا |
چه کسانی به بیزینس کوچینگ نیاز دارند؟
کسبوکارهای غیرحرفهای معمولا تا زمانی که مشکل حادی برایشان پیش نیاید به فکر کمک علمی و عملی گرفتن از بیرون نمیافتند. این در حالی است که در کشورهای پیشرفته دنیا، راهاندازی یا دستکم توسعهی هر فعالیت تجاری و مالی، پس از مراحل اولیهی خانگی و فردی، بدون دریافت مشاوره، نه غیرممکن اما تقریبا بیمعنی و بسیار غیرحرفهای محسوب میشود. بااینحال اگر قصد دارید که عمر و سرمایه خود را هدر ندهید و بازدهی حداکثری کسب و کارتان را به پیری موکول نکنید، پیشنهاد اکید می کنیم از کوچینگ کسب و کار حتما استفاده کنید؛ مخصوصا در موارد زیر:
- زمان راهاندازی کسبوکار جدید
- هنگام نیاز به افزایش درآمد
- وقت توسعهی محصولات و خدمات
- نیاز به توسعه بازار
- هماهنگ کردن جوانب مختلف شرکت مانند بودجه، نیروی انسانی، اهداف، فرهنگ سازمانی و غیره با یکدیگر
- نیاز به تعیین هدف و هویت برند
- قصد تبلیغات حرفه ای داشتن در فضای مجازی و فیزیکی
- آسیبشناسی عملکرد سازمان پسازمدتی از شروع فعالیت
- ارزیابی عملکرد رهبری سازمان
- بهبود نقاط ضعف مهارتهای فردی مدیران و کارمندان مانند نظم و ارتباطات درونسازمانی
- تعیین روش مدیریت مناسب با توجه به فرهنگ سازمانی، بودجه و غیره
- نیاز به توسعهی هوش تجاری در مدیران و کارمندان
بیزینس کوچ یا کوچینگ کسب و کار در مشهد
شما هم اگر به فکر نجات کسب و کارتون هستید، اگر دوست دارید نفر اول کسب و کار خودتون بشید، اگر به درآمدهای بزرگ فکر می کنید، اگر دنبال افزایش شعب و حجم فروش خاص هستید، پیشنهاد می کنیم حداقل در جلسه اول کوچینگ کسب و کار حضور پیدا کنید تا فرصت های پیش روی کسب و کارتون رو بتونید از نزدیک مشاهده کنید.
برای هماهنگی حضور در این جلسه، می توانید فرم زیر را تکمیل نموده و یا با شماره های زیر تماس حاص نمایید:
۰۵۱۳۸۱۱۴۳۰۲
۰۹۳۷۵۰۱۷۰۹۸