هر آنچه که باید در مورد کوچینگ کسب و کار بدانید
(هر آنچه که باید در مورد کوچینگ کسب و کار بدانید) ما مراحل مختلف فرآیند کوچینگ کسب و کار، اهمیت یافتن مربی مناسب، چالش های بالقوه ای که ممکن است با آن مواجه شوید و البته ملاحظات هزینه را بررسی خواهیم کرد!
با داشتن این دانش، بهتر آماده خواهید بود که تعیین کنید آیا مربیگری کسب و کار با آرزوهای حرفه ای و شخصی شما همسو است یا خیر.
کاوش در دنیای مربیگری کسب و کار
بنابراین، دقیقاً کوچینگ کسب و کار چیست و من را در سفر حرفه ای خود به کجا می برد؟
بیایید از ابتدا شروع کنیم…
کوچینگ کسب و کار یک فرآیند مشارکتی و ساختار یافته است که در آن یک مربی حرفه ای از نزدیک با یک صاحب کسب و کار یا کارآفرین همکاری می کند تا به آنها کمک کند تا اهداف خود را روشن کنند، چالش ها را برطرف کنند و در نهایت عملکرد تجاری خود را افزایش دهند.
مربی کسب و کار شما جنبه های مختلفی از جمله برنامه ریزی استراتژیک، توسعه رهبری، تعیین هدف و افزایش مهارت را پوشش می دهد. هدف اصلی کوچینگ کسب و کار، توانمندسازی افراد برای تصمیم گیری آگاهانه، بهبود مهارت های رهبری و دستیابی به نتایج ملموس است که در نهایت منجر به رشد و موفقیت کسب و کارشان می شود. این یک رویکرد سفارشی و حمایتی برای توسعه حرفه ای است که متناسب با نیازهای منحصر به فرد هر صاحب کسب و کار است.
یک سفر کوچینگ کسب و کار معمولاً با چهار مرحله اساسی شروع می شود:
مرحله ۱ – مشاوره اولیه: این شبیه به یک تجارت صمیمانه است. این گفتگو درباره اهداف، چالش ها و آرزوهای شماست.
مرحله ۲ – ارزیابی کامل کسب و کار: شما و مربیتان عمیقاً به نقاط قوت، ضعف و زمینه های بهبود کسب و کار خود خواهید رسید، دقیقاً مانند یک بررسی جامع کسب و کار.
مرحله ۳ – تعیین هدف: با هم، اهداف تجاری و شخصی واضح و قابل اندازه گیری را ایجاد خواهید کرد و نقشه راه موفقیت خود را ایجاد خواهید کرد.
مرحله ۴ – جلسات منظم مربیگری : جلسات مداوم شما را مسئول نگه می دارد، راهنمایی می کند و به شما امکان می دهد دستاوردهای خود را جشن بگیرید.
هر یک از این مراحل نقش مهمی در ایجاد یک پایه قوی و هدایت شما به سمت نتایج دلخواهتان دارد.
مراحل مختلف فرآیند کوچینگ
فرآیند کوچینگ شامل چندین مرحله است که می تواند بر اساس نیاز شما و مربی که با آن کار می کنید متفاوت باشد. این مراحل می تواند شامل موارد زیر باشد:
- ایجاد رابطه
- ارزیابی وضعیت فعلی کسب و کار شما
- شناسایی اهداف
- تدوین و اجرای طرح کسب و کار
- نظارت بر پیشرفت
این مراحل به عنوان بلوک های سازنده در سفر مربیگری شما عمل می کنند و باعث رشد و بهبود مستمر می شوند.
آمادگی برای داشتن مربی
قبل از شروع یک سفر مربیگری، آمادگی های عملی و ذهنی وجود دارد که باید در نظر بگیرید:
اهداف خود را به وضوح تعریف کنید: این پایه و اساس یک سفر موفق مربیگری است. قبل از شروع کوچینگ کسب و کار، زمانی را صرف تعیین اهداف و اهداف خود با دقت کنید. این اهداف باید مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط و محدود به زمان باشند (SMART). به عنوان مثال، به جای یک هدف مبهم مانند “افزایش فروش”، یک هدف واضح “افزایش درآمد ماهانه فروش به میزان ۱۵% در شش ماه آینده” است. اهداف روشن نقشه راهی را برای شما و مربیتان فراهم می‌کند تا در راستای آن تلاش کنید و به اندازه‌گیری پیشرفت کمک کنید.
بازخورد را بپذیرید و ذهنی باز داشته باشید: یکی از جنبه‌های اساسی مربیگری، پذیرفتن بازخورد، هم از سوی مربی و هم به طور بالقوه از سوی تیم یا همتایانتان است. ذهن باز به معنای تمایل به گوش دادن، در نظر گرفتن دیدگاه های مختلف و تطبیق استراتژی ها یا رفتارهای خود در صورت لزوم است. این ویژگی به شما امکان می دهد تا از تجربه مربیگری یاد بگیرید و رشد کنید و از بینش ها و پیشنهادات ارائه شده حداکثر استفاده را ببرید.
تعهد به فرآیند کوچینگ: کوچینگ موفق مستلزم فداکاری و تعهد است. این یک تلاش منفعلانه نیست. شما باید فعالانه در این فرآیند شرکت کنید. این تعهد شامل حضور منظم در جلسات مربیگری، تکمیل وظایف محول شده یا مراحل اقدام و شرکت فعالانه در بحث ها است. تعهد صمیمانه تضمین می کند که حداکثر ارزش را از رابطه مربیگری دریافت می کنید.
صداقت و شفافیت را حفظ کنید: صداقت و شفافیت برای ایجاد اعتماد بین شما و مربیتان حیاتی است. این ضروری است که در مورد چالش ها، نگرانی ها و زمینه هایی که ممکن است به کمک نیاز داشته باشید، باز باشید. به اشتراک گذاشتن افکار و احساسات صادقانه خود به مربی شما اجازه می دهد تا راهنمایی های خود را با نیازهای خاص شما تنظیم کند. به یاد داشته باشید که رابطه مربیگری بر پایه اعتماد بنا شده است و صداقت سنگ بنای این اعتماد است.
اطمینان حاصل کنید که وضعیت مالی شما مرتب است: ثبات مالی برای یک سفر موفق مربیگری بسیار مهم است. کوچینگ کسب و کار اغلب شامل یک سرمایه گذاری است و اطمینان از داشتن منابع مالی برای حمایت از این سرمایه گذاری ضروری است. با مربی خود در مورد بودجه و انتظارات مالی خود شفاف باشید. علاوه بر این، بازگشت سرمایه بالقوه (ROI) از مربیگری را در نظر بگیرید، زیرا مزایای بهبود عملکرد تجاری می تواند بر هزینه ها بیشتر باشد.
به طور خلاصه، این نکات بر اهمیت تعیین هدف روشن، باز بودن بازخورد، تعهد فعال، صداقت و آمادگی مالی در هنگام مشارکت در مربیگری تجاری تأکید می‌کنند. با پرداختن به این جنبه‌ها، می‌توانید از تجربه مربیگری خود نهایت استفاده را ببرید و برای دستیابی به اهداف تجاری و شخصی خود به طور مؤثر تلاش کنید.
پیدا کردن مربی مناسب
یافتن مربی مناسب برای یک تجربه مربیگری موفق بسیار مهم است. عواملی که باید در نظر گرفته شوند عبارتند از پیشینه، تجربه، روش مربیگری، تعهد زمانی، هزینه و پاسخگویی. انجام تحقیقات کامل و هماهنگ کردن نیازهای شما با تخصص مربی، یک رابطه کوچینگ سازنده را تضمین می کند.
رویکردهای مختلف به مربیگری کسب و کار
کوچینگ کسب و کار به اشکال مختلفی ارائه می شود که هر کدام برای رفع نیازها و ترجیحات خاص طراحی شده اند. کوچینگ یک به یک که به عنوان کوچینگ فردی نیز شناخته می شود، شامل یک کوچ است که با یک مشتری واحد کار می کند، راهنمایی شخصی ارائه می دهد و به چالش ها و اهداف فردی می پردازد. این نوع کوچینگ تجربه ای بسیار سفارشی و محرمانه را ارائه می دهد و به مشتری این امکان را می دهد تا تنها بر روی نیازهای منحصر به فرد خود تمرکز کند.
از سوی دیگر، کوچینگ گروهی شامل یک مربی است که با گروه کوچکی از افراد، اغلب با دغدغه‌ها یا اهداف تجاری مشابه کار می‌کند. جلسات کوچینگ گروهی محیطی مشارکتی را فراهم می کند که شرکت کنندگان می توانند از تجربیات یکدیگر بیاموزند و از مربی راهنمایی دریافت کنند. این یک گزینه مقرون به صرفه است و حس حمایت از جامعه و همتایان را تقویت می کند.
مربیگری تک به تک و گروهی مزایای خود را دارند. مربیگری فردی برای کسانی که به دنبال توجه شخصی و محرمانه بودن هستند ایده آل است، در حالی که مربیگری گروهی حس رفاقت و یادگیری مشترک را ارائه می دهد. انتخاب بین این نوع به نیازهای خاص، سبک یادگیری و ترجیحات شما بستگی دارد و برخی از افراد حتی ممکن است ترکیبی از هر دو را برای یک تجربه کوچینگ کامل انتخاب کنند.
استراتژی های کوچینگ در حوزه های مختلف کسب و کار
استراتژی‌های کوچینگ ممکن است بسته به حوزه‌های خاص کسب‌وکار، از جمله مالی، بازاریابی، فروش، عملیات یا رشد کل‌نگر کسب‌وکار، متفاوت باشد. درک تمرکز مربیگری در هر زمینه به شما کمک می کند تصمیم بگیرید که آیا به مربیگری تخصصی نیاز دارید یا رویکرد جامع تری برای رشد کسب و کار دارید.
پیشرفت ها و درآمد قابل توجه از مربیگری کسب و کار
جدول زمانی برای دستیابی به پیشرفت های قابل توجه و درآمد حاصل از کوچینگ کسب و کار بر اساس عوامل متعددی از جمله میزان تعهد شما و چالش های خاصی که با آن روبرو هستید متفاوت است. نمایش نتایج ممکن است زمان ببرد، اما با اهداف روشن، مسئولیت پذیری قوی و اقدام مداوم، می توانید پیشرفت خود را تسریع کنید و نتایج تجربه مربیگری خود را به حداکثر برسانید. ما نمونه ای از این را در مقاله خود با عنوان
تضمین نتایج
در حالی که اکثر مربیان کسب و کار نمی توانند نتایج را تضمین کنند، تمرکز بر تعیین اهداف روشن، پاسخگو بودن و جستجوی حمایت و راهنمایی مداوم می تواند شانس موفقیت شما را به میزان قابل توجهی افزایش دهد. برخی از مربیان تضمین هایی را ارائه می دهند که در صورت ترکیب با این اصول، می تواند تجربه مربیگری شما را بیشتر کند.
هنگام صحبت با یک مربی تجاری بالقوه، همیشه ارزش این را دارد که این سؤال را بپرسید که آیا آنها هر نوع تضمینی ارائه می دهند یا خیر.
تغییر مربیان کسب و کار در اواسط راه
گاهی اوقات، ممکن است شرایطی پیش بیاید که لازم است مربی کسب و کار خود را در طول فرآیند کوچینگ تغییر دهید. هنگام مواجهه با این تصمیم، ارتباط موثر و یک رویکرد ساختاریافته حیاتی است.
محدودیت های مربیان کسب و کار
در حالی که مربیان کسب و کار راهنمایی و پشتیبانی جامع ارائه می کنند، ممکن است حوزه های خاصی مانند مشاوره حقوقی یا خدمات فنی عملی را پوشش ندهند. درک این محدودیت ها و جستجوی تخصص تخصصی در صورت لزوم، پشتیبانی همه جانبه از کسب و کار شما را تضمین می کند.
ملاحظات هزینه
هنگام فکر کردن به کوچینگ کسب و کار، مهم است که هزینه را در نظر بگیرید زیرا سرمایه گذاری در توسعه شخصی و حرفه ای شما است. در اینجا یک تفکیک دقیق تر است:
محدوده هزینه: هزینه های مربیگری کسب و کار می تواند به طور قابل توجهی متفاوت باشد، معمولا از ۱۰۰ تا ۱۵۰۰ پوند در ماه متغیر است. هزینه خاص بستگی به عوامل مختلفی دارد، از جمله تخصص کوچ، تجربه، روش کوچینگ، و برنامه کوچینگی که انتخاب کرده اید، به عنوان مثال، کوچینگ یک به یک یا گروهی.
سنجیدن هزینه ها در مقابل مزایا: انجام یک تحلیل هزینه و فایده ضروری است. مزایای بالقوه و ارزشی را که می توانید از تجربه مربیگری به دست آورید، در نظر بگیرید. به این فکر کنید که چگونه کوچینگ می تواند بر عملکرد کسب و کار، مهارت های رهبری و رضایت و موفقیت کلی شما تأثیر بگذارد. با ارزیابی بازده بالقوه سرمایه گذاری خود، می توانید ارزش هزینه های مربیگری را بهتر بسنجید.
تحقیق و مقایسه: در انتخاب مربی صرفاً بر اساس هزینه عجله نکنید. برای تحقیق در مورد برنامه ها و کوچینگ های مختلف وقت بگذارید. قیمت ها را مقایسه کنید، اما عواملی مانند سوابق مربی، توصیفات مشتری، و توانایی آنها برای برآوردن نیازهای خاص شما را نیز در نظر بگیرید. به دنبال مربی باشید که تخصصش با اهداف و آرزوهای تجاری شما همسو باشد.
همسویی با بودجه و نیازها: در نهایت، هدف یافتن مربی ای است که نه تنها متناسب با بودجه شما باشد، بلکه با نیازها و اهداف تجاری شما همسو باشد. یک کوچ گران‌تر ممکن است تخصص تخصصی و سطح بالاتری از پشتیبانی را ارائه دهد، در حالی که یک گزینه مقرون‌به‌صرفه‌تر ممکن است همچنان ارزش قابل‌توجهی داشته باشد. این در مورد یافتن تعادل مناسب است که برای شما کار می کند.
به یاد داشته باشید که کوچینگ کسب و کار سرمایه گذاری روی خودتان و رشد کسب و کارتان است. هزینه را باید در چارچوب مزایای بالقوه و تأثیر مثبتی که می تواند در سفر حرفه ای شما داشته باشد در نظر گرفت. با در نظر گرفتن دقیق هزینه و انجام تحقیقات کامل، می توانید تصمیمی آگاهانه بگیرید که با منابع مالی و آرزوهای تجاری شما همسو باشد.
گام های بعدی خود را به سمت مربیگری کسب و کار بردارید
در پایان، شروع یک سفر مربیگری تجاری یک تصمیم مهم است که می تواند عمیقاً بر رشد حرفه ای و شخصی شما تأثیر بگذارد. فرقی نمی کند که کوچینگ انفرادی یا گروهی را مد نظر داشته باشید، درک فرآیند و تعهد لازم برای اطمینان از موفقیت آن ضروری است.
اکنون، اگر خود را آماده برداشتن گام های بعدی به سمت مربیگری کسب و کار می بینید، به یاد داشته باشید که موفقیت شما اولویت ماست. ما متعهد هستیم که از طریق برنامه های مربیگری خود، نتایج متحول کننده ای را به شما ارائه دهیم.
…………………………………………………………………………..
ما در آژانس تبلیغاتی آسابرندینگ علاوه براینکه به عنوان یک شرکت تبلیغاتی تمامی انواع خدمات تبلیغات شما را با بهترین کیفیت انجام می دهیم، اگر علاقه مند و خواستار کارهای حرفه ای تر باشید، می توانیم مشاوره های تخصصی کسب و کار و کوچینگ حرفه ای هم برای شما با بالاترین سطح کیفیت انجام دهیم. در آسابرندینگ، جناب دکتر مهدی ثابت به عنوان یک کوچ کسب و کار در مشهد در کنار شما خواهد بود تا با مشاوره های حضوری یا مجازی کسب و کار مسیر موفقت را سریع تر و دقیق تر طی کنید و هزینه کمتری در این مسیر پرداخت کنید.
آسابرندینگ یک شرکت مشاوره تبلیغاتی و همچنین یک شرکت مشاوره اقتصادی در مشهد به شمار میرود که صفر تا صد تبلیغات را به صورت حرفه ای و تضمینی برای کسب و کارهای مختلف انجام و حمایت می کند. مشاوره های کسب و کار و مشاوره شغلی و مشاوره سرمایه گذاری همه و همه در آسابرندینگ توسط کارشناسان خبره اقتصادی و فناوری انجام و پشتیابنی می شود.
ما در آژانس تبلیغاتی آسابرندینگ با ارائه انواع مختلف مشاوره تبلیغات و بازاریابی و همچنین تولید انواع محتوای بصری و متنی مورد نیاز کسب و کار شما را از طراحی سایت گرفته تا ساخت تیزر و ویدئو و بقیه روش های تبلیغات آنلاین و آفلاین و با استفاده از ابزارهای نوین دیجیتال مارکتینگ آماده کمک به کسب و کار شما برای افزایش و چند برابر شدن درآمد شما هستیم!
یکی از خدماتی که ما به مشتریان خود عرضه میکنیم تا با رشد چند برابری شغل مواجه شوند ، ادمین برای پیج های اینستاگرام مشاغل مختلف است. در همین راستا برای ارائه خدمات بهتر و حرفه ای تر به مشتریان خود اقدام به برگزاری دوره آموزش ادمین اینستاگرام کرده ایم و به این وسیله از میان هنرجویان دوره آموزش، همکاران جدید خود را نیز استخدام می کنیم. خوشحال می شویم در کنار شما این مسیر را بپیمائیم ، ما در کنار شما هستیم برای رسیدن به بهتری ها …
(برای دیدن آژانش تبلیغاتی ما داخل اینستاگرام ،روی اینجا کلیلک کنید)
